【逆向思维是商业“蓝海”探测神器】
红海就是已知市场，红海竞争已经十分激烈，行业边界清晰，游戏规则既定。在红海谋生存不易，但绝大多数人必须在红海打拼，绝大多数企业必须在红海搏杀。因为，蓝海仅有少数人能够发现，仅有少数企业能够独占。所谓蓝海指的是尚未被多数人发现的市场，未知的市场，或者虽然已知但尚未开发的市场。
谁能成为蓝海第一个吃螃蟹的人，成为开辟蓝海第一拨儿人，谁就有成功的无限可能。红海属于普罗大众，而蓝海仅仅属于那些有独到眼光的人及敢于善于冒险的人，属于那些有能力创新的人。
100年前的1908年，福特推出T形车，超脱汽车产业小作坊模式，发现并开创了汽车产业的蓝海。咖啡产业已成红海的时候，星巴克发现了咖啡零售业的蓝海。面对商品终端销售的红海困局，沃尔玛发现了蓝海。“拼多多”在“淘宝”和京东的市场夹缝中寻找到了线上销售的新蓝海。短视频产业本来就是一个必然出现的蓝海，这个蓝海被“抖音”紧紧揽进怀中。蓝海为什么诱人?因为蓝海没有红海那般的残酷的恶性同质竞争，利润空间巨大。大凡新兴市场，都有巨大的诱惑力。
如今的市场已经不能用红海来形容了，说成一片火海也不为过。几乎能被人琢磨到的需求市场都被人挖掘得底朝天，所有行业都在红海中奋力拼搏。许多创业者都在绞尽脑汁寻找能够生存的有利可图的好项目，但实在是太难了。偶尔冒出一个自认为不错的好点子，准备撸起袖子大干一番的时候，却发现早有人涉足其中。能够被大多数人发现的机会，其实根本就不能称为机会了。yipinjiankang.com
红海与蓝海之间是辩证的关系，并非水火不容。当涌入者越来越多，最初的蓝海就会慢慢变成红海。另外，红海中不缺少相对的蓝海区域，缺的是超乎常人的思考力和机敏的商业眼光。在成熟的市场，其缝隙中总是有机可寻。创新是开拓蓝海的重要思路，逆向思维更是探测蓝海的神器。
市场竞争越来越激烈，同时我们可以看到，涌现出来的独角兽企业也越来越多。说明一个道理，就是市场永远都有蓝海存在。“小米”只有9岁，“滴滴”只有7岁，“拼多多”只有4岁，“抖音”只有3岁……在科技飞速发展的今天，这些“独角兽”思维的力量——财富是思维能力的产物企业凭借创始人过人的智慧，在资本市场的推动下，数年之内就能迅速成长为庞然大物。市场追踪消费者的需求，迎合各种需求研发产品。其实运用逆向思维的方法想一想，人们的需求是可以创造、教育和改变的。像“抖音”等这类产品的出现，影响和改变了人们的生活习惯，创造了全新的生活需求。迎合需求没错，但创造需求更是商海强者。
善用逆向思维，在传统产业和新兴产业中发现或创造新的社会需求点，盯住新的需求点开启自己的创业之旅，比起一拥而上的跟随战术，会大大降低创业的试错成本。长视频成就了“优酷"“爱奇艺"等，运用逆向思维，“抖音”“快手”等挖掘短视频市场，结果大家都看到了，短视频市场成为新的掘金地。微信、QQ维持着熟人社交圈，“陌陌”“探探”逆向思维，把触角伸向了陌生人社交，成功分到了线上社交的一块蛋糕。线上购物最早有“淘宝"、京东模式，后来又有了"美团""饿了么”模式，"拼多多"逆向思维开发出客户发起团购模式，仅仅用了三年时间，就直奔纳斯达克上市去了。
可见，所谓的红海并不是绝对的红，而是红中有蓝，只要肯研究探索，会逆向思维，就能见缝插针，在红海中发现别人尚未发现的绝好商机。在红海潮中，抓住隐藏于其中的尚且属于偏门冷门的新蓝海市场，四两拨千斤，很快取得成功。
别人都在跟风，都在跟随跑，而我偏不这样做，而是从另外一个方向动脑筋，这就是逆向思维。有一个著名的商业故事是这样的：有一个人在公路旁边建起了一座加油站，生意非常红火。人们看到之后，在公路旁建起了一座又一座加油站。而会逆向思维的聪明人不会跟风建加油站，而是会在加油站旁边开一个便利店。加油站建得多了，就成了红海，市场的蛋糕就那么大，后来者无利可图。便利店则是与之紧密相关的蓝海市场，通过逆向思维就可以发现许多有利可图但尚未开发的新的需求。
看到别人在做一个优秀的项目，假如是新兴市场，可以跟随跟进，但如果这个市场已经足够成熟，那么切忌照抄照搬。而最聪明的思路是另辟蹊径，反向思维，我能不能做一个新的项目，为这个项目提供某些补充或者提供某种服务?创业之关键在“创”字上，抄袭没有出路，要在创新上下功夫，这才是创业的本质。
