以身作则，带动他人俗话说：“点亮一盏灯，照亮一大片。”在一个公司中，大家在一起难免会比较，用来比较的人物，我们通常称他们为“榜样”。榜样有时很普通，就是某一方面比我们强。他也许就是我们日常生活中的一个朋友、一位亲人、一家企业、一所学校。正如老师是学生的榜样，家长是孩子的榜样，优秀的企业是普通企业的榜样一样。他之所以能成为榜样，主要是有一种能够打动旁人的力量，一种根植于人性根底的精神力量，一种可亲、可敬、可信、可学的人生道德楷模，一种抗拒平庸、立志进取的永不过时的力量。
在工作也一样，同事之间的互相比较就是会有优秀和不优秀之分，而不优秀者往往会以优秀者为榜样。所以，在一个团队中，自己以身作则来带动其他同事，让其他同事能以自己为榜样，他们自己的行为无疑就是一种很好的标杆和楷模，而同事以榜样为精神的皈依、行动的指南，会让团队的工作更加专业、规范。
要想做到以身作则，首先要深知自己工作的意义和责任所在，要自发去做好自己应做的事情，因为他们知道自己的命运与所在企业同为一体。
在面对工作时，我们大多有这样一种疑问，那就是我们这样做值不值，难道我们真要这样做吗?当心中有这样的疑虑后，不要说不能用自己的行动为他人做出榜样，甚至在很多时候，对自己分内的工作都不会过多地投入，凡事只求一个差不多就行了。
一旦我们以这种态度去面对工作，工作激情将会慢慢消退，工作效率也会大幅度降低，从而使我们成为职场中不受欢迎的人，大大阻碍自身的发展，无法实现自我的人生价值与人生理想，难以获得成功。
从我做起，以身作则，是为同事负责的最高境界。这样做不仅可以为企业取得长久发展、永葆常青，同样也能带领同事从普通走向优秀、走向卓越。yipinjiankang.com
只要我们细心观察，那些深受老板器重、拥有广阔发展前景的员工，无一例外都是对自己要求严格、从我做起、以身作则，用自己的行动为他人做出榜样的优秀员工。自发地把属于自己职责内的工作做好、承担起与企业命运相关的责任是他们表现出来的共同特质。因为，他们很清楚自己工作的意义和责任所在，自从他们受聘于企业、走上自己的工作岗位起，就始终以这种精神状态投入到实际工作中。
某机械制造厂的技术员小萧，主要负责该厂生产的某种机器的零部件加工。和他在同一个车间的有二三十名同事，做着和他一样的工作。小萧并没有像其他同事那样每天卡着点儿上下班，而是比其他的人早到十分钟左右，下午下班时晚走几分钟。他在其他同事还没有到来时，先检查一下机床，将机床启动预热；在下班后，他会在机床停止转动之后，把一些相关的物品收好，并且清洗和检查一遍机床。
他所做的一切都不是车间规定和安排的，也没有人要求他那样做。同事中有人劝他不必这样，因为老板既看不到，更不会给小萧多开薪水。小萧面对同事们这些好意的提醒没有多说什么，只是笑笑。
时间一天一天过去了。同事们感到奇怪的是，他们的机器不是在这儿出毛病便是在那儿有故障，而小萧的机器却很少出现这种情况；更让他们感到不解的是，他们每天都和小萧一样地干活，可是生产的产品数量和质量难以与小萧相比(他们生产出来的零件次品很高)。这到底是怎么回事呢?其实一切都在于小萧在每天比其他人多干了十分钟，细心保养好了自己的机床而已。
小萧所做的一切，车间主任和老板都看在眼里，他们在心里暗暗称赞这个小伙子，并且决定提拔他。不久之后，车间主任在每周一例行的全车间员工大会上表扬了小萧，让全体员工向小萧学习，并且提升小萧为该车间的质检部主任。
后来，在小萧的影响下，该车间的工作效率不但得到很大的提高，产品的合格率也较以前有了大幅度提升。
从上文的事例，大家可以明显地感知到：一个员工自发、主动地承担责任，不但能将自己的工作做得更好，获得老板和上司的器重，而且能通过自己的言行深深地影响到周围的人，从而形成一种积极向上的整体氛围，让自己在这种良好的氛围中不断进步。可现实中，大多数企业员工并没有意识到这一点，他们不仅不能自发、主动去做，为他人树立一个好的榜样，反而在工作时完全处于被动，如果不是老板和上司有所要求，他们很难去做，即使去做也会大打折扣。
无论我们的能力多么卓越，倘若不能做出实际的事情，带来实际的效果，都是枉然。这就像一块黄金蒙上了灰尘却不去擦拭，结果因为失去光芒而被人忽略。明白自我的职责所在，正确认识自我与企业、同事之间的关系，肩负起自己的责任，自发地去面对工作中的每一件事，用自己的行动散发出耀眼的光芒，终将有所收获。
