常言道：“智者千虑，必有一失。”在工作中，一个人即使再聪明，能力再强，也难免会有失误的时候。犯错误并不可怕，关键是在犯错后采取什么样的态度。面对自己的失误，大多数人会找借口推脱自己的责任；只有一少部分人会主动承认自己的错误，并及时采取措施弥补失误，以将损失降到最低。
一个人在犯错后找借口解释自己的失误，这并不是明智之举。要知道这时候的解释往往是苍白无力的，最好的办法就是老老实实认错，而不是去为自己辩护和开脱。日本著名政治家伊藤博文的人生座右铭就是：“永不向人讲‘因为'。”可以说，这不仅是一种做人的美德，而且也是一种为人处世、办事做事的最高学问。
爱为自己的失误进行辩解的人认为找一个适当的理由就能把自己的错误掩盖，把责任推个干干净净，但事实并非如此。你犯一次错误，老板也许会原谅你，但他心中一定会感到不快，对你产生不好的印象。因此，你为自己辩护、开脱，不但不能改善现状，有时所产生的负面影响还会让情况更加恶化。
有一位年轻人在南方一个世界知名企业工作，开始的时候，因为经验不足，她给公司造成了几十万元的损失，而损失本身是她在自我检查业绩时发现的，公司上上下下尚无人知晓。此时，凭借她的学历和几年的外企工作经验，她可以轻而易举地悄然跳槽离开，逃脱责任，避开责罚。但她明白，这样的工作失误如果再任其发展下去，可能会给公司造成更大的损失。
父母的长期教诲深深地在她心中扎下了根，不能置公司的损失而不顾，不能做不诚实的人，她决意向老板坦白这一切，并做好自己将被公司开除并赔偿损失的准备。yipinjiankang.com
她歉疚地坐在外方老板的桌前，将自己造成的损失一五一十地和盘托出，然后坦诚地说： “我愿承担全部责任。”老板望着这位诚实的女孩，感动地向她宣布：“你就是公司要找的人才，是值得我们信赖的人才!"随即从身上掏出了自己珍爱的笔送给了她。
此后，老板不仅帮她想办法挽救损失，还把重要的工作委派给她，刻意栽培她。几年以后，她已成为中方最高层的管理者。
大多数人在做一件事情不成功或者被批评的时候，总是会找种种借口为自己开脱，因为他害怕承担错误，害怕被别人笑话，或者只是想得到暂时的轻松和自我解脱。上班迟到了，可以说是因为堵车；工作干砸了，可以说是领导决策错误；客户不满意，可以说是对方过于苛刻；升不了职，可以说是领导偏心等。其实借口就是一个掩饰弱点、推卸责任的“万能器”,好多人为如何寻找一个合适的借口而忘记了自己的职责，让借口成为原谅自己的“挡箭牌”。殊不知，这样最容易扼杀人的创新精神，让人消极颓废。它就像鸦片一样，让你一而再、再而三地去品尝它，逐渐地让你变得心虚、懒惰，遇到困难就退缩，最终丧失执行的能力。
许多借口总是把“不”“不是"“没有”与“我”紧密联系在一起，其潜台词就是“这件事与我无关”,不愿承担责任，把本应自己承担的责任推卸给别人和外部环境。早在战国时期，孟子就尖锐地讽刺了这类心态的荒谬性。一天，梁惠王问孟子，为什么我国的百姓没有增加?孟子曰：国君必须负起责任，积极采取措施实行王政，让百姓不饥不寒、养生丧死而无憾；如果君王对百姓漠不关心，看见狗吃人吃的东西，这样奢侈的现象不去管，路边有饿殍不知道开仓救济，只是一味推托说“这不是我的责任，而是年成不好",这跟“杀了人"却说“这不是我的过错，是凶器的过错”有什么区别呢?像这样寻找借口、推诿他人的现象屡见不鲜。我们经常听到或看到，有些部门的管理者在出现问题后总是说：“这是你们财务部如何如何""这是他们销售部如何如何"等，似乎公司的事都与他无任何牵连，错误都是别人的。一个只会推脱责任的人，不可能获得他人的信任和支持，也不可能获得他人的信赖和尊重。
美国西点军校里有这样一种广为流传的悠久传统，就是遇到军官问话，只有四种回答：“报告长官，是!"“报告长官，不是!"“报告长官，不知道!"“报告长官，没有任何借口!"除此之外，不能多说一个字。“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务寻找借口，哪怕看似合理的借口。其目的就是让学员学会适应压力，培养他们不达目的不罢休的毅力。它让每一个学员懂得：工作中是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生也没有任何借口。
世界著名的管理学家格兰特纳说过这样一段话：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会!"不要为自己的错误辩护，再美妙的借口也于事无补!不如把寻找借口的时间和精力用到工作中来，仔细琢磨下一步该怎么做。
