【超前思维要把握好时机】
在激烈的市场竞争中，机会以稀为贵，当众人一拥而上的时候，机会就已经不是机会了，至少不是什么好机会了。不但市场竞争激烈，而且利润也不可能高，因为市场压力之下，降价是促销的常规手段。那些有眼光的老板都是善于超前思维的人，先于人发现商机，先于人开辟并收割市场。当别人发现后跟进涌入时，聪明的老板已经赚得盆满钵满，已经做好抽身离开的准备了。吃完最鲜活的肉，把残渣剩饭留给后来涌入的人，又去探查新的“蓝海”去了。
早走一步，占尽先机。聪明人先知先觉，只会跟随的人后知后觉，愚钝者不知不觉。纵观商海风云际会，凡是有成就者，几乎都是先知先觉的人。
以生活用纸为例：早在20世纪90年代，“金红叶”开始做点对点压花处理，等别的企业跟进时，“金红叶”已赚到盆满钵满。“金佰利”做三层纸开始占领市场盈利的时候，别人都还蒙在鼓里。2000年，“福建恒安”预测未来10年内，软抽面巾纸会替代盒抽面巾纸，很多人说怎么可能?结果证明预测是对的。
20世纪80年代，人们嘲笑那些和“下海”的人，后来这些人成了改革开放后第一拨富起来的人。20世纪90年代末，人们不解地看着那些炒股人，没想到他们中间诞生了许多“钱百万”。2000年左右，投资人不相信互联网，而那些坚持下来的都成了大咖。yipinjiankang.com
1947年，美国贝尔实验室成功研制出世界上第一个晶体管放大装置，可将音频信号放大上百倍。科学家肖克里在对晶体管进行研究的基础上，推出了PN结型晶体管，西方电器公司将其用于制作助听器，仅此而已。盛田昭夫敏锐地预测到晶体管的重大意义，宣称晶体管将会为世界微电子工业领域带来一场惊人的革命。1953年，他力排众议，以2.5万美元买下晶体管的专利。1957年，索尼成功研制出世界上第一台可装在衣兜里的袖珍晶体管收音机。首批生产的200万台收音机，一投放市场就销售一空。索尼公司一鸣惊人，名扬全球，带领着日本微电子工业在全球风光了数十年。
不过，超前思维要把握好时机，太超前的话很难成功。在没有市场的时候，培育市场需要付出巨大成本，代价高昂。只有在思维的力量——财富是思维能力的产物“蓝海”市场即将苏醒的时候，快人半步进入，这时候是最恰当的时机。黎明前进入，要不了多久，就能看到朝阳。假如半夜进入，甚至前半夜进入，要想看到朝阳就需要等大半个晚上。
【超常思维是怎样炼成的?】
超常思维能力是天生的吗?不是。不能说与先天遗传基因一点关系都没有，但主要是后天的学习和锻炼。人从小到大，一直在成长，经验越来越多，知识越来越丰富，靠的不是遗传，而是后天社会实践过程中的学习和锻炼。
决定一个人能力强弱的关键因素是学到的各种知识和积累的各种经验，最深层次的因素是一个人的思维能力。思维能力是成长进步的发动机，不但是动力源，而且还是方向盘，思维决定发展的方向。凡有大成就者都具有超常思维能力，常规思维只能是常规的人生。超常思维能力强的人他们思维极其敏捷，观点极其独到，所思所想就是与众不同，观点富有创造性。同样的问题，总能琢磨出别人想不到的新奇点子和绝妙见解。
研究那些大企业家，他们的成功与超常思维能力紧密相关。
