他们的思路就是与一般人不一样，正因为思维不一样，才走出了一条别人走不了的成功之路。超常思维是他们成功最主要最核心的基因或密码，是他们与众不同的本质特征。超常思维是非常规、非线性、创造性的思维，是打破了僵化心理定式和认知习惯的思维。有的人头脑灵活、机敏、迅捷，头脑中不断冒出新点子、新观念、新想法，总有这样那样的发明创造；有的人僵化、呆板、迟钝，墨守成规，按部就班，只会按常规想，做常规事，默默无闻，平平庸庸。他们之间的区别不在其他，而在于思维能力的差别。
一、学习思维知识，奠定理论基础要想增强超常思维能力，首先必须学习有关人的思维的科学知识和理论。假如连什么是思维，有哪些类型的思维方式，类似这样的基本问题都不知道，那么如何打造超常思维?建高楼大厦，首先要打牢地基，这是基本道理。总之，要对有关思维的方方面面的理论知识做到比较了解。比方说，问题导向思维与目标导向思维有什么区别?辐射思维与辐集思维是什么样的思维?逻辑思维与形象思维的联系与区别是什么?类似这样的有关思维的理论知识必须要学习掌握，不然想提升超常思维能力无异于海市蜃楼。
二、深刻理解问题，缜密分析思考深刻理解问题、缜密分析思考是培养超常思维能力的重要因素，也是基础因素。深刻理解问题，就是说要把问题搞清搞透，了解问题的方方面面，而不是盲人摸象。只有融会，才能贯通。不但要了解掌握问题本身的方方面面，还要考察与之相联系的种种人、种种事、种种问题。不但要扩展了解问题的广度，还要深挖问题的根源。思维的深刻性指善于从纷繁复杂的表面现象中发现最本质最核心的问题，而不被各种表面现象所迷惑。问题烂熟于心，思维才能合纵连横。对问题本身就含含糊糊，不甚明了，怎么做超常思维?缜密就是思维逻辑上的周延，每一步分析推断都要有理论依据，不能凭感觉，不能凭空想象。理解问题相互之间的联系性。分清主次，抓主要矛盾和矛盾的主要方面。用严谨的逻辑关系搭建思维框架，进行体系性的思维。这是锻炼思维能力的基础功力，如同学习书法过程中的联系楷书，如同练习武术过程中的蹲马步。学习跑之前，先练好走。欲速则不达，万丈高楼平地起，基础性的思维功底很重要。
三、突破思维定式，敢于大胆尝试要立新，必先破旧，从传统思维定式中解脱出来，摆脱权威思维定式的束缚。不要把犯错绑定在无能和愚蠢的思维柱上，要敢于突破，用于尝鲜，不怕犯错误，有胆量试错。不要对犯错有恐惧感，不要把犯错看成洪水猛兽，错误是正确之母，为了最后思维的力量——财富是思维能力的产物的成功而付出错误的代价是值得的。只有不怕犯错，才能彻底突破自我。错误是通向成功的入口，努力善想善做善成，同时也要认识到出错是思维常态，没有不犯错的圣人。
四、提问和想象是脑洞大开的金钥匙善于联想，敢于幻想，不断提问可以激发思维灵感和创造力。爱因斯坦说：“提出问题比解决问题更重要。解决问题仅仅是数学或实验技能而已，而提出新问题却需要有创造性的想象力。”不断提出问题，思维就会越来越深刻。提问题的过程也是集中精力思考问题的过程，不专心思考，就不可能提出有价值的问题来。不断提问可以开阔思路，不会陷入人云亦云的定式思维泥潭。在不断提问中，思维就会被引领到正确的方向上。yipinjiankang.com
五、永远不做大多数，始终求新图变人类发展史就是思维创新的历史。超常思维是创新的基石，创新是超常思维的表现。如果抱着“羊随大溜不挨打，人随大溜不挨罚"的心态，因循守旧，不敢不愿做少数派，就不会有奇思异想。一成不变的心灵是封闭的心灵，不求新图变的思维是僵化的思维。只有求新图变，才能提高超常思维能力。
案例；超常思维模式下，如何卖米?下面我们以卖米为例，讲解如何用资源来撬动市场。假如卖掉100斤米，毛利15元。这是传统的赚钱模式，也就是卖米赚差价。资源换资源的超常思维就不能仅仅盯着这么一点小利润，不赚这15元的毛利，而是用这15元买赠品。推出买米送赠品活动，买200元米送99元的赠品。这99元的赠品是怎么来的呢?本来卖掉100斤米，只有15元的毛利，那么卖掉200斤米，毛利就是30元。把这30元的毛利转换成99元的赠品，价值放大了3.3倍。这样下来卖掉200斤米，没有赚到一分钱，但是收获是什么呢?收获就是快速撬动了消费者这个宝贵的资源。不是把赚到的一点点毛利揣进自己的口袋里，而是将30元毛利的价值放大之后回馈给了消费者，以此换来人气资源。
好多店家都卖米，但是别的店都是传统经营模式，而你推出思维的力量——财富是思维能力的产物这样的活动，买200斤米返价值99元的赠品，很实用的实实在在的赠品，人们一定蜂拥而至。人都不能理解你为什么这样，因为明摆着一分钱都不赚，图啥?要是按照传统的常规思维，当然看不出头绪。而按照超常思维，这正是想要的结果，就是以商品(米)换消费人气这个难得的资源。消费者赚到实实在在的便宜，你也赚到了人气。
这个促销活动有一个很重要的规定，就是只有会员才能享受99元的赠品。那么，怎样才能成为会员呢?门槛很低，就是只需花39元就能成为会员。这39元也不是白花，而是送39元的会员纪念品。纪念品是很实用的东西，比如袜子等。既然能这么便宜买到米，办会员也不是白花钱，这种实实在在的诱惑一般人都无法抗拒。接下来，思考的重点就是如何让更多的人来办会员。可以运用口碑营销原理，另加成绩激励，让已经成为会员的消费者变成你的义务推销员。只要拉来一个人办会员，就再送一份39元的奖励物品。这么算来，自己办个会员，又拉来一个会员，能拿到价值78元的礼品。
39元的会员纪念品及拉人入会奖品是这样操作的：以很低的价格找厂家定制，市场价值是39元，但批量购买的价格10元左右。那么，我们来总体计算一下。一个会员又拉来一个会员，这两个人送出去3份礼品，而他们二人的入会费是78元。收入的78元减去购买礼品的成本30元，净赚48元。办两个会员赚48元，也就是说，每办一个会员就能赚到24元，办10个会员赚240元，办100个会员赚2400元……这些钱就是卖米的利润。转了一圈，真正的利润并不是这些钱，而是得到了黏性很高的固定客户，这才是最大的长期利润。
卖米的超常思维至此远未结束，才刚刚开始。按照常规思维，礼品放在店里面。而超常思维下，礼品不能放店里，而是放在继续客流量的某个地方，如商场或超市等。礼品放在那儿，让买米的及办了会员的消费者去那里取赠品。当然，必须考虑到取赠品的便利性。这样一来，就可以顺便帮到了别的商家，为他们引流，提升了他们的人气。许多商圈或商场会花钱请人策划引流活动，免费给他们引流，他们肯定很乐意。本着互惠互利的基本原则，可以找他们谈谈，钱可以不要，但也不能白白帮忙，让他们提供一个既能摆放赠品又可以做一下广告的广告位就可以了。不要钱，就要资源，这个广告位就是资源。免费为他们引流，要一个小小的广告位，这样的要求应该没有什么问题。除了得到广告位这样的资源，同时借此结识到商场商圈超市的操盘手等，得到了新的人脉资源，提高了你的影响力。或许会由此进入到他们的圈子里面，结识到更有能量和价值的人士。
前面计算过，办一个会员赚到24元。可以与慈善机构或养老机构联系，从这24元中拿出2元捐助他们。钱虽少，但爱心是真的。从一开始，就把慈善作为事业来做。日积月累，不但提思维的力量——财富是思维能力的产物升了自己的修养水平，彰显你的大爱情怀，也提升了你的美誉度。当然，做慈善要真诚地去做，不要冲着美誉度去做。
至此，已经获取了许多资源。会员越来越多，人脉越来越广，影响力越来越大，美誉度也越来越高……这时候，已经有资本去谈更好的项目，比如代理更厉害的商品等。资源继续汇集，好项目主动找上门来。这些资源中，就包括比较厉害的运营人才和操盘能人。在他们看来，你也成为他们的高价值资源了，他们也就很愿意和你合作。既有好项目，又能吸引来厉害的能人，只需要执行和运营就可以了。找到一种适合的合作模式，推出股权激励机制，用股权分红实现利益捆绑，责任共担，权利共享。各种资源被你整合在一起，生意红红火火地做起来了，前景一片光明，前途无限。
做到这个阶段，万事俱备只欠东风，这个东风就是拉投资，也就是融资。融资对象当然是那些有钱人，你可以利用各种人脉关系，通过项目路演、公司视频等方式，广为宣传。现在有闲钱的人不少，只要你操作得有板有眼，有吸引力，不愁找不到投钱的人。一旦投资进来，就可以大踏步发展了。形成良性循环之后，好项目和高端人才就会被自动吸进来。有了好项目，有了人才，公司就会快速发展起来。
回顾以上环节，每一个环节都不是与人抢市场，而是在用资源换资源。再想想那些卖货赚差价的思维模式，可以说是天地之差。超常思维的魅力和价值就在于此，视金钱如粪土，拿资源换资源，整合各种资源撬动市场。
归纳起来，大概是“八大步”。
第一步，卖米送礼品，不赚钱，只撬动关注度，拉升顾客基数，称为平台思维。
第二步，低门槛、送礼品来打造会员机制，建立会员模式。
第三步，会员拉会员，这叫裂变思维。
第四步，免费帮别的商家引流，撬动人脉资源，扩大影响力，这叫资源互换思维。
第五步，积极做慈善，提高美誉度，这叫公益营销思维。
第六步，利用既有影响力撬动优质项目，这叫项目整合思维。
第七步，利用影响力吸引高级人才，这叫人才整合思维。
第八步，利用人脉关系、线上线下平台，推介宣传，拉资金，这叫融资思维。
