顺风顺水的时候，切勿轻举妄动当企业顺风顺水的时候，不可轻率改变企业的前进航向，任何比较大的选择都要符合企业的战略目标和愿景。企业由创业初期的艰难困境逐渐发展到顺风顺水着实不易，必须珍惜得来不易的顺境。经过不断探索和调整，企业一旦步入正常发展之路，也就证明找到了前进的方向，基本确立了企业的终极愿景和目标，这时候就不能频繁改变了。即便是改变，也仅仅是微调。任何取舍都要有连贯性，指导思想的连贯性，选择行为的连贯性，尤其是那些事关企业发展大战略的取舍，必须不忘创业初心，坚守企业使命。既然运营平稳，顺风顺水，说明一切都处于适配状态，没有改变的理由和必要。
有的老板思维老到，个性沉稳，企业战略一经确定，就不会轻易改变，除非运营过程中出现意想不到的重大问题。也有一些“花心”老板则喜好无常，个性多变，不安分，总是喜欢变来变去，战略定力不够。既然改变，更弦易张，说明当初的选择是错误的，变来变去实质上是在消耗企业能量。我们并不主张非要一条道走到黑，但也坚决反对朝三暮四。没有战略定力，要想成大事很难。比之于挖井，坚持不断往下挖，才有可能出水。刨一个浅坑就换地方，永远挖不出水来。纵观商场成大事者，无不都是有耐心和恒心的人。“花心”老板要增强思维定力，尤其是在企业稳定发展的时候，千万不要变来变去。明白变来变去的危害，要耐着性子按既定方针走到底。
职场人也是如此，不能频繁跳槽，职场“跳蚤”不会有大出息。上大学的时候，甚至还要更早的时候，就要做职业规划。职业规划不是只管一年两年，而是管十年、二十年、三十年甚至一辈子。认准一条道，坚持走到底。跳槽换单位换公司是可以的，但是不能频繁跨行业跨职业跳槽。有的人迷信于挑战自我，本来干得顺风顺水，应该一直往前走才是，但为了挑战所谓的自我，离开事业舒适区，进入职业“雷区”,得不偿失。
这里所说的不变是相对的，不是绝对的。更准确地讲，“不变"不是不变，而是尽可能少变，也就是除非万不得已就不瞎折腾。在坚持发展大方向不变的前提下，依据出现的新情况新问题做一些必要的微调是理所当然的，也是必需且必要的。怕的不是微调，怕的是任性地瞎折腾。企业都有奋斗目标和发展方向，有的清晰，有的模糊。不论清晰还是模糊，取舍思维的考量标准就是是否符合企业目标和发展方向。
yipinjiankang.com【财富是思维能力的产物】
面对各种诱惑，坚守创业初心在企业发展过程中，经常会面临很多诱惑。作为企业老板，要冷静看待和分析，看清楚诱惑背后的实质。要基于企业愿景和战略目标做正确选择，明白企业的使命是什么，明白企业到底要什么和不要什么。
有一个希腊神话：有一个叫作塞壬的人面鸟身的海妖有天籁般的歌喉，时常飞翔在大海上，用美妙的歌声诱惑过路的航海者而使航船触礁沉没，船员就变成了塞壬的腹中餐。许多航海者抵御不了诱惑而致使船触礁，但是擅长弹奏竖琴的太阳神阿波罗之子俄耳甫斯却抵抗住了塞壬的诱惑——他用自己的琴声压制住了塞壬的歌声。企业犹如行驶在大海上的航船，塞壬的歌声就如各种诱惑，企业掌航人能否抵挡住诱惑以免企业触礁，掌舵人就要像太阳神阿波罗之子俄耳甫斯那样奏响企业主旋律，抵御诱惑，保证企业顺利航行。
种种诱惑当中，最大的诱惑来自金钱，当然还有对于“名”的追求。有的企业在某一行业做成功后，老板容易自我放大，飘飘然起来，感觉做哪一行都能成功。做服装成功了，以为做电脑做房地产都能成功，误认为没有干不成的事。客观讲，企业成功后，就会有各式各样拉赞助的、推荐项目的、拉投资的、招商引资的蜂拥而至。讲得天花乱坠，诱惑满天飞。若没有战略定力，很难扛得住铺天盖地的种种诱惑。
人都知道“淡泊明志，宁静致远”这八个字，但真正能够理解这八个字的人并不多，真正能够践行这八个字的人则更少。做大事者必得超脱一点，须得静守初心，除却杂念，澹泊不适当的欲望。世间诱惑太多了，跨过诱惑这一关，那么就离成功不远了。
【-财富是思维能力的产物】
【大企业可以灵活把控盈利机会】
在取与舍的节骨眼儿上，皆须谨慎，而中小企业则更须谨慎，千万不可轻动盲动妄动，因为实力容不得几回瞎折腾。但是对于大型企业而言则可以例外，因为人家有那个实力。大企业尤其是那些超大型的集团企业要有勇气抓住好机会，增加企业利润增长点。对于大型集团企业而言，多点爆发应该是正常的战略思维。
1979年，雅戈尔靠纺织服装起家，一直是中国服装行业的龙头企业。雅戈尔主打产品衬衫、西服也常年保持市场综合占有率第一位。1992年，雅戈尔进军房地产，在宁波、苏州等地开始开发大型楼盘。2009年，雅戈尔地产业务在公司整体营收中的占比达到了42%。2013年，以自住改善为主的中户型产品热销，促就一波市场回暖行情。雅戈尔主动抓机遇，积极推盘促销，合理储备土地，促进了雅戈尔地产业务的平稳健康发展。雅戈尔不但做房地产，还挺进投资行业。2009年，雅戈尔参与了9家上市公司的定向增发投资，实现净利润16.25亿元。2010年，雅戈尔定向增发投资合计盈利3.74亿元，金融投资业务实现净利润12.45亿元。2013年，雅戈尔逐步由金融投资向产业投资转型。
虽然雅戈尔选择了多点爆发战术，但正如董事长李如成所说，雅戈尔一直坚持主业，从未放弃过主业。雅戈尔有清晰的发展战略，没有沉迷，没有放弃主业。这样的企业战略不是普适思维，仅适用于像雅戈尔这样的大型企业。中、小、微企业既缺资源也缺实力，不可能有这么多的选择。大企业可以抓住机遇横向发展一把，增加企业的盈利点，但实力不够的中、小、微企业只能专注于某一个行业寻求发展。
企业老板至少要清晰三点。
一是在某个时段，选择什么，必须舍弃什么?二是在某个领域，选择什么，必须舍弃什么?三是在某个特定场合，选择什么，必须舍弃什么?思维的力量——财富是思维能力的产物取舍平衡感及对于"度"的把握取、舍之间要有平衡意识。平衡什么?怎么平衡?平衡思维也可以叫中庸思维。围棋棋理中，讲究虚与实的平衡，地与势的平衡，"地"指已经实实在在拿到的实利，"势"指棋形的外势，中后盘的发展趋势。平衡感不但是商业之道，也是为人处世之道。不走极端，讲究分寸，把握平衡。
招聘面试或新人入职，一般公司只谈公司好的方面，不会自揭老底。阿里巴巴创始人既告诉他们企业美好的前景，同时也告知他们面临的残酷现实。制定发展战略的时候，做重大决策的时候，强调四个字——"收、放、合、散"。不但强调收、放、合、散，而且将这四点绑定时间轴，强调“什么时间”。既收且放，既合且散，这就是思维的平衡感。强调在什么时间收放合散，体现出企业管理者对于时机的重视。一方面给予“淘宝小二”很大的个人决定权；但另一方面又经常强调对于有些事情管理者不能不管。该放的就完全放开，该管的则必须严管。既要授予士兵应有的必要的自主决策权，也不能完全或全部放权。
做企业真的很像是在玩平衡木。企业存在于社会，企业要图谋生存和发展，面对的不仅仅是市场，不仅仅是消费者，还要面对其他许许多多的人、事、物。作为企业老板，不但要努力把企业做好，肩上还有家庭责任，还要应对各种各样的社会人际关系。既要直面企业眼前的情况，还要考虑企业中长期发展问题。要想在复杂情形中游刃有余，就要有超强的平衡思维能力。只有平衡，才有可能实现利益的最大化和最优化。
把握"度"的问题一讲就明白，但真要运用得好没那么容易。"度"的把握是高手和俗手很关键的区别。言、行、心之“度”,绝对不是不偏不倚中不溜就可以了，而是要找到最佳黄金分割点。人是复杂的，事也是复杂的，黄金分割点在哪里?具有丰富的知识和经验，有超常的思维能力，才有可能对“度”的把握清晰、精准而又自信。
【逆向思维：离经不叛道的】
【思考力】
有的人将逆向思维称为求异思维，其实这两种思维方式有区别，不可混为一谈。逆向思维必定是求异思维，但求异思维并不一定就是逆向思维。逆向思维与正向思维相反，不是顺着逻辑关系推理，而是反着逻辑关系推理。求异思维则是反常态常规，即求新、求变、求异。追求的是与别人不一样的思路、想法和做法，另辟蹊径，不走寻常路，不遵寻常法。逆向思维和求异思维皆为不循常规的思维，不循常规常常能得到意想不到或出其不意的结果。
正向思维先因后果，循着事物发展变化的客观规律由原因推结果。正向思维又称为条件导向思维法，就是以现有条件为思维导向的思维方法，立足于现有条件，以此为前提推演进程和结果。简而言之，也就是强调有多大能力，就做多大事。而逆向思维正好相反，先果后因，以结果为导向，先设定结果，再由结果往前反推，分析研究想要达成这样的结果需要具体什么样的条件，如何创造必备条件是逆向思维的重点。正向思维是尽可能利用条件，而逆向思维是千方百计创造条件。
