不论个人还是企业，都要问这样的问题：优势在哪里?核心竞争力是什么?人的精力和时间是有限的，好钢用在刀刃上，宝贵的时间精力投注到“长板”上，精心打造立足于江湖的核心竞争力，专注于一隅，做到极致。
在某一个点上抢占先机、确保优势核心竞争力的关注对象是自己，打造自己的核心竞争力。在某一个点上确保优势，关注点在于细分市场。众所周知，苹果靠的是产品优势，华为靠的是技术优势，格力靠的是性价比优势，康师傅靠的不但是独特的口味，还有靠铺满中国大地大街小巷的巨大的营销网络优势。这是它们各自的核心竞争力。凡是成功的企业，毫无疑问都有独属于自己的某一点长项。
技术优势、网络优势、客户优势、产品质量优势、价格优势、服务优势……总之，要想取得市场优势，必须要在某一个点上具有明显特长和优点。比如，都是线上网购平台，但各有各的侧重优势。“拼多多”专注于价格优势，京东精心打造自己的物流平台……这就是优势思维，或者叫差异化思维。
当别人的长项难以逾越时，那么我就采取田忌赛马的优势思思维的力量——财富是思维能力的产物维，拿我的长项去比你的中项，拿我的中项去比你的短项。面对行业众强，如何寻求生存之路?就要把关注点放到研究细分市场上。市场不断成熟，需求本就多元，不必悲叹自己没有优势，或者面对激烈的竞争优势越来越式微，只要善于思考，总会在细分市场中找到属于自己的优势点，在这个点上下功夫精耕细作，就会找到属于自己的天地。
“知己知彼，百战不殆。”知道自己的长项与短项，也了解对方的长项与短项，同时了解市场的需求详情，就可以制定突围之策。参与市场竞争，假如没有谋略，不可能在商战中取胜，单凭运气和勤勤恳恳是不行的。市场竞争的目的不一定非要击败对手，但当你不论在哪一个点上都赢不了对手的时候，那么生存肯定会出现问题。人可以是有情有义的，但市场是绝对无情的，不会讲任何情面，市场只青睐强者。yipinjiankang.com
什么是"点"?如何找"点"?"点"就是细分市场中的空白点，是尚未被商家发现的消费者需求点，也就是"红海"中的“蓝海”。需瞄准消费者的个性心理，发现消费者的不同需求，在商品花色、式样、品种等方面做文章，在提供个性化服务上动脑筋。不是依据自己的核心竞争力去找"点",而是研究市场，寻找“红海"中的“蓝海"。找"点"的基本思路不是“我能做什么",而是“什么能做"。有的"点"进入门槛较高或很高，需要有核心竞争力才行。有的"点"进入门槛不高甚至很低，“点”的价值仅仅在于先机。
【动态优势思维：没有“永久牌”的优势】
世界是时间的函数，静态优势思维又称静止优势思维，是对某一固定时间的优势状态进行的思维。而动态优势思维则是对不同时间值的优势状态进行的思维。静态优势思维关注某一特定时间段个人或企业的优势状态，是在经营实践中常用的方法，便于分析判断当前的竞争态势。而动态优势思维则着眼于整个过程，更具战略性的思维。
董明珠善于运用动态优势思维，她不是停留在眼前的优势状态，而是不断发展进化自己企业的优势项目，使竞争优势始终处于动态之中，有效预防被超越，打造持久的竞争力。最初，专心打造"格力空调"优势，当许多企业跟上来的时候，又在产品质量和性价比上下功夫，后来打造节能优势，再后来又在人性关怀思维的力量——财富是思维能力的产物上一马当先。
虽然静态优势思维有着重要的现实意义和适用性，但是其局限性也很明显。静态优势思维将本来处于不断演变着的客观市场静止化，将丰富多彩的现实单纯化、简单化，这样的思维对于分析优势状态虽然很有用处，但未免简单刻板，不利于深入全面地把控竞争优势。
无论个人还是企业，都不可能存在"永久牌"的竞争优势，眼前的优势或许在不久的将来就不成为优势。只有动态的优势思维，才能确保永续的竞争力。优势项目需要不断强化提升，优势点需要视情转换，以适应不断发展变化的客观形势。因为万事万物都处于一刻不停的变化中，所以优势思维也需要适时调整。
【建立优势思维“比较坐标系”】
有比较，才有鉴别。优势思维必须建立在比较基础之上，没有比较，就没有所谓的优势或者劣势。所谓的优势、劣势，只有在相比较的情况下，才有意义。没有所谓的绝对优势，只有相对优势。和谁比?在哪个范围比?在哪个具体的时间段比?不要随便夸口产品好，绝对一流，看跟谁比。不怕不识货，就怕货比货。
优势思维必须建立比较坐标系，解决"跟谁比”"怎么比"“比什么"的问题。跟本地区同行比?跟全国同行比?跟韩国企业、日本企业、德国企业比?不同的坐标系，就有不同的比较结果。确定比较坐标系需要确定比较的动机、目的和意义，需要根据自身目前或长远所面对的实际情况和需求，需要针对市场环境，这样的比较才有价值。
一味与弱者比，容易沾沾自喜，不求进取。一味与强者比，思维的力量——财富是思维能力的产物则会相形见绌，丧失自信。所以，建立优势思维比较坐标系非常重要。通过比较，明确自己的实力位置，知道自己的不足，也知道自己的优势。依据这样的比较结果，确定发展战略和行动路线。
开放性思维：多视角看问题、全方位思考“双创”时代最需要的是开放性思维。
开放性思维突破传统定式思维和片面狭隘思维，多视角、全方位看问题。把事物割裂开来、孤立起来、封闭起来，这种思维是保守、被动、消极、形而上学的静止性思维。开放性思维有两大特征：一是反教条，二是实事求是。开放性思维不因循守旧，不墨守成规，敢想善想不乱想，不断发明创新，是企业发展的前提条件。当今时代，缺乏开放性思维的企业不可能发展，会很快为创新性企业所淘汰。
