未弄清真相之前，不急于下结论在没有弄清楚事情的真相之前，不要急于下结论，不要随便肯定，或者随便否定。最好保持沉默，在沉默中思考，直到确实弄清楚事情原委，真实了解了事情的来龙去脉。先入为主轻率做结论，无异于堵死了思维出口，将思维限制在狭小区间。
有一个著名的“冰山理论”,是美国一位著名的心理治疗大师提出的理论。她认为一个人的自我就像一座冰山，表露出来可以被人看见的仅仅是很少的一部分，而绝大部分是为人不可见的。“冰山理论”虽然是心理学范畴的理论，但对于我们认识其他事物也有启发。我们看到的任何事物都是其中很小的一部分，隐藏其下的则是更加丰富的东西。有的人总是喜欢自以为是，习惯于先入为主，盲目自信，或者有武断的个性特征，遇到事情凭直觉、直感和过往的经验做判断，在未能真正了解实情的情况下就肯定或否定，按照自己的思维定式下结论，自己不给自己深入思考的机会。
未经深入思考，就不要轻易下结论——不论是肯定的还是否定的。尤其是遇到不了解或不懂的问题，不要本能地拒绝和否定。人的学识和经验都是有限的，不可能穷尽所有的知识，也不可能经历所有的事，问题是人可以不懂不知，但绝对不要轻易否定什么——除非真的有了确切的依据和理由。在看法和观念不一致的时候，你可以不去做，但不要阻止别人去做，更不要去打击别人。
放宽一切思维限制，不做任何框定，允许任何思维方向和内容——完全开放，这就是开放性思维的原则。只有在十分了解、准确掌握情况之后，做出细致分析，深度思考后，才可以做出肯定或否定的意见。
不论做人做事还是做企业，都要这样做。在人际交往中，先入为主往往会有不准确的负面判断，进而影响人际关系。每个人都不容易，各有各的难处，内心深处都有各自的辛酸苦辣和无奈。人人都有难唱的曲子，家家都有本难念的经。常怀怜悯之心，时刻与人为善，逢人遇事慈悲为怀，不尖酸刻薄，不冷面相对，在不了解实情之前最好保持沉默。做企业更要谨慎思之为之，牵一发而动全身。yipinjiankang.com
【—财富是思维能力的产物】
独立思考，不人云亦云，不师云亦云开放性思维就是要让思维不受任何限制，只有独立思考才能做到这一点。别人的经验可以借鉴，各种知识都可以学习，别人的意见也需要听取，外界的各种信息都可以拿来为我所用，但是思考过程必须是独立的，要有自己的分析判断，不受人摆布，不受制于环境。这样的思维才能算作开放性的思维。
学习知识的途径很多，向书本学，向老师请教，向周围人学。但学来的知识要经过消化吸收，不能照搬照套。尽信书，不如无书。同样的道理，不论是老师所讲的东西，还是别人所说的东西，都要经过自己的大脑分析判断。有的老板学习热情很高，不放弃任何学习的机会，十分喜欢学习，舍得花费时间、精力、金钱参加各类学习班、培训班，但就是缺少独立思考的能力。只要是老师讲的，他都觉得十分有道理。学以致用的积极性也很高，照猫画虎，学了就用。今天按张老师讲的办，明天按李老师讲的改，后天又是王老师讲的一套，最后把企业做成了“四不像"。缺乏独立思考能力的老板学得越多越有问题，囫囵吞枣，消化不良。就这些人而言，不是学习使企业进步，反而是学习导致企业失败。
学习的目的是什么?不是为了唬人或装门面，不是拿来炫耀的，而是拿来使用的，要有使用价值，要实用，没有使用价值的知识就是一堆废物。知识的使用需要理论联系实际，要考虑到前提条件。没有放之四海而皆准的绝对真理，任何理论都有实用条件。不顾自己的实际情况，生搬硬套，结果必然事与愿违，南辕北辙。
老板不但要有独立思考的能力，而且要有独立判断的能力。不要人云亦云，师云亦云。大数据时代，要善于利用大数据分析市场、消费者、竞争对手、行业走势……运用所学知识，用数据说话，以有说服力的数据作为决策的依据。
