一时忍耐,化除百危舍与得在现实生活之中,很多时候,口角、争斗与矛盾是由于没能做到"忍"而造成的。比如说我踩你一脚,你瞪我一眼,然后开始争吵,接着双方就怒发冲冠,仿佛是不共戴天的仇敌;或是在排队时争相推抢,谁不小心撞到谁,就恶语相加,然后大打出手……像这样的生活琐事实在是太多了。其实这些鸡毛蒜皮的小事,只要稍稍忍耐一下,便会烟消云散,道理极为简单。
不过,忍不是无限度地妥协,不是屈服和投降,它其实是一种策略,一种处世智慧。
一次,在公共汽车上一个男青年往地上吐了一口痰,被售票员看到了,售票员对他说:“同志,为了保持车内的清洁卫生,请不要随地吐痰。”没想到那男青年听后不仅没有道歉,反而破口大骂,说出一些不堪入耳的脏话,然后又狠狠地向地上连叶三口痰。 那位售票员是个年轻的姑娘,此时气得面色涨红,眼泪在眼圈里直转。车上的乘客议论纷纷,有为售票员抱不平的,有帮着那个男青年起哄的,也有挤过来看热闹的,甚至有人悄悄说快告诉司机把车开到公安局去,免得一会儿在车上打起来。没想到那位女售票员定了定神,平静地看了看那位男青年,对大伙说:"没什么事,请大家回座位坐好,以免摔倒。” 一面说,一面从衣袋里拿出手纸,弯腰将地上的痰迹擦掉,扔到了垃圾箱里,然后若无其事地继续卖票。看到这个举动,大家愣住了。车上鸦雀无声,那位男青年的舌头突然短了半截,脸色也不自然起来,车到站没有停稳,就急忙跳下车,刚走了两步,又跑了回来,对售票员喊了一声:"大姐!我服你了。"车上的人都笑了,七嘴八舌地夸奖这位售票员不简单,虽然骂不还口,却将那个浑小子制伏了。 所谓“忍一时风平浪静”,在矛盾最激化的时候,你退后一步,可以让双方都冷静下来,事情也不会再恶化,反而会朝着好的方向发展。如果彼此都不退让的话,受伤的还是双方。退让,不止是一种气度,一种策略,也是一种智慧。 据科学家考证,有一种生长在马达加斯加的竹子花期过后,一亩的种子总重量可以高达50公斤,但开花结子却要等100多年。这种奇特的生理现象让生物学家百思不得其解,经过反复的研究他们得出了一个简单而理性的答案:为了它的种子不被吃掉。喜欢吃竹花竹籽的动物很少有活得过100年的。竹子为了一次开花结子要等100多年,这种默默的忍耐造就了生命的完美,也启示我们“忍”的重要。 “忍”是众多有志之士的人生哲学。古语有,男子汉大丈夫,能伸能屈,能刚能柔;识时务者为俊杰也。一个人如果千苦可吃,万难可赴,能忍住岁月的考验,那么即使不是英雄也会忍成英雄的。 20世纪70年代,著名的美国企业家亚科卡是福特汽车公司总经理,八年中为福特汽车公司挣了35亿美元的利润。正当他事业蒸蒸日上之时,由于老板亨利·福特的嫉妒和猜忌,他被免去了总经理的职务。54岁的亚科卡面对精神的创伤和打击,并没有向命运投降,决心暂时忍让,寻找一个能够再展才华、大干一番事业的地方,他要用成功的事实让亨利·福特永世难忘,追悔莫及。 亚科卡为了实现自己的抱负,没有去一些条件优厚的企业,而是担任了当时深陷危机、濒临破产的克莱斯勒汽车公司的总裁。上任后,他首先对公司组织机构进行调整,并在全体员工特别是主管人员中,实行以品质、生产力、市场占有率和营运利润等因素来决定红利的政策。没有达到预期目标的主管人员,将被扣除25%的红利。他规定在公司尚没有起死回生之前,最高管理层各级人员减薪10%,而亚科卡本人的年薪只有象征性的1美元。 他想让员工们都看到,所有人都在为走出困境而奋斗。为了争取政府贷款,他亲自出马向新闻界游说,不得不站在国会各个小组委员会面前像个被告一样接受他们的质询。有一次,他因为过于劳累而导致眩晕症复发险些晕倒在国会大厦的走廊里。 努力没有白费,经过几年的不懈奋斗,克莱斯勒汽车公司终于在80年代初走出困境,开始扭亏为盈。1983年赢利9亿美元,1984年创利润达24亿美元,1985年首季获纯利5亿多美元。在公司情况好转的同时亚科卡也成为美国的传奇人物,他收到数以万计的来信,都是敦促他竞选美国总统的,就连老布什也把他当做1988年竞选总统的“十分强有力的竞争对手”。他还出版了一本《亚科卡自传》,成为美国的畅销书。 如果当初亚科卡没有选择暂时忍让以积蓄力量、励精图治,可能就不会有他后来的成功。生活中,我们要能忍,遇到不如意的事情,要以平常心去对待。不能像“爆竹脾气"一点就着,更不能像“针尖对麦芒”一样,你倔他更犟。如果遇到对方对自己做了什么“过火”的事,或说了什么“过火”的话,这时候我们如果能有意识地让自己冷静下来,该受点委屈就受点委屈,该忍让时就忍让,我们的人生也会由此进入一个更新的境界,更高的层次了! 其实一些鸡毛蒜皮的小事,只要稍稍忍耐一下,便会烟消云散。不过,有时候,忍不是无限度地妥协,不是屈服和投降,它其实是一种策略,一种非常的智慧。