古人云： “知进退者是高士，识时务者为俊杰"。一个人如果能够处处留心洞察时机，揣度情况，依据情势做事，无论进或退，必然能够把事情做得圆满。
审时度势在人生旅途中至关重要。审时是一种远见卓识的准确，而度势是一种心里有底的把握，审时度势就是一种运筹帷幄的大自若。成功需要审时度势，需要了解时势的特点，估计情况的变化，采取适当的措施和应对策略。
基辛格是美国历史上第一个犹太人出身的国务卿，也是“二战”后第一个由学者而非将军、政客或律师出任这个要职的国务卿。作为局势动荡多变的20世纪70年代的美国头号外交家，无论是谋划战略、运用策略和行使权力，还是处理与总统、国会、内阁和国务院的关系，基辛格都有独到之处，而“机会外交”就是其中之一。
尽管基辛格善于出谋划策，喜欢在国际外交舞台上进行“特技表演”,但是没有十分把握他是不会轻易登场的。他之所以在中美关系、越南问题、美苏关系等问题上积极奔走，穿梭跑动，是因为他觉得有施展自己谋略的“可能性”。相反，中东问题当时还不具备和平解决的可能性，所以基辛格没有贸然行事。 中东危机初期，由于以色列依仗英、法的支持，大规模侵略埃及，激起了阿拉伯世界的不满。在这种情况下，任何一国出面男人3抓住机遇：机遇永远属于有准备的人20岁跟对人，30岁做对事°调停都不可能成功。由于没有任何把握，所以基辛格没有出击，而是坐等时机。 等到埃及军队渡过苏伊士运河，突破以军防线，打破不战不和局面，形势发生了重大转机，埃及军队即将获得反侵略战争的胜利。此时，基辛格认为时机已经成熟，形势已变得适于停火。于是他立即出击，频频进行“穿梭外交”,往返于中东各国，利用各种矛盾，磋商各种政治交易的“可能性”。由于基辛格的努力，中东问题暂时缓和下来，也使他由此在阿拉伯世界赢得了声誉。 “见可成则就之，见不可成则避之”,这就是基辛格的精明之处，也是我们人生中十分重要的度势原则。 生活中办事因势而变，就是在恰当的时机由恰当的人选去办该办的事。有些时候办事能利用对方的对立思想情绪，有意识地反过来说，反过来做，使对方与你唱反调，也能达到自己的预期目的。 明朝时，四川有个叫杨庵的人，中了状元为官后执法无情，刚直不阿，因此得罪了不少人。他还屡次上书直谏，因而又得罪了皇帝。在奸臣的挑拨下，皇上非常震怒，准备对杨庵治罪，把他充军到玉门关外。杨庵知道皇帝和一帮奸臣欲置自己于死地，便对皇帝说： “臣之罪，罪该万死，皇上要将我充军，这是对微臣的宽恕，不过请陛下答应我一个小小的请求。” “你有什么请求?”皇帝问。 “宁去关外三千里，不去云南碧鸡关。皇上有所不知，那碧鸡关蚊子四两重，跳蚤有半斤，您切莫把我充军到那里。”皇帝沉吟不语，挥手让杨庵赶快启程。他心想，哼!你不想去碧鸡关，我偏要你去，让你尝尝四两大的蚊子和半斤重的跳蚤咬人的滋味。于是，这边杨庵刚到家门，那边皇帝就传下圣旨，把他发配到云南充军。 杨庵知道皇上不会饶恕他，发配充军已不能幸免。一帮奸臣更是落井下石，欲置之死地而后快。如果从正面请求，其结果会完全相反，碧鸡关即现在的昆明市，离杨庵的家乡很近，杨庵想回到离家乡较近的云南，他知道皇上和一帮奸臣会和他对着干，你请求向东，他偏让你向西，而自己又无法与之抗衡，于是杨庵就利用对方的逆反心理，提出与自己意愿相反的请求，结果歪打正着，遂了自己的心愿。 乘势而为就是在恰当的时机由恰当的人选去办该办的事。生活中不少人希望以一己之力办事成功，殊不知这样做容易得不偿失，真正高明的人必然是顺流风而行，乘势而行。许多看起来难办的大事，居然顺顺利利地办成了，就因为懂得乘势的缘故。 如果说谋取成功的进取需要审时度势，那么避免失败的退身更需要审时度势。急流勇退是中国人的大智慧，一个良好的撤退，也应该和伟大的胜利同样受到尊敬。 范蠡在帮助越王勾践灭了吴国之后，看出勾践是可以跟他同患难，很难跟他同安乐。于是就装上他的轻便珍宝珠玉，和他的家仆随从乘船飘海而去，最终也没有返回越国。范蠡到齐国经商，最后到陶地定居，过着一种闲适安逸的生活。 范蠡离开越国后，从齐国给大夫文种送去书信说： “飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。越王可以跟他共患难，但不可以共欢乐。你为什么不离去呢?”文种看了书信，没有隐退，落得被越王赐剑自杀的悲惨结局。 当明知情形极度不利，还是走为上好。有时人之所以不愿退让，是因为有所系恋，为外物所牵绕。这正是人们不能正确对待进退的心理症结。一个人如果系恋外物，该退时不退，或不能速退，将十分危险。 如果必须要退，就要早退。但退却不是无节制的、无止境的男人3抓住机遇：机遇永远属于有准备的人乱退，要退而不乱，少输为赢。常言说得好， "留得青山在，不怕没柴烧。”退可以保持力量，保存自己，为适当时候的为东山再起做好准备。 总之，审时度势要把握好三个原则：一是权衡利弊。要善于趋利避害，两利相权取其重，两害相比趋其轻。 二是分析对比。度势之前要广泛收集情报，再以科学的方法、客观的态度，来作对比分析，以决定取舍，为度势作出正确的抉择。 三是掌握时效。度势运作中应重视争取时效，相机而动，争取先机。
